Recruter un directeur artistique
Celui qui tient la vision : il invente le territoire créatif, il dirige ceux qui l'exécutent, et il garantit qu'image, vidéo, design et web parlent tous la même langue.
atlas & ce que fait ce métier chez nous
atlas est une agence digitale IA. On crée de l'image et de la vidéo, on conçoit des marques et des produits, on code des sites et des apps. Le directeur artistique (DA) est le garant du niveau créatif : il conçoit les concepts, il dirige les designers, les monteurs, les AI artists et les devs sur la partie visuelle, et il assure la cohérence de bout en bout.
- Concepts de campagne : l'idée forte, le territoire créatif, le fil rouge d'un projet.
- Direction artistique : l'univers visuel (image, typo, couleur, mouvement) tenu sur tous les supports.
- Direction d'équipe créative : brief et pilotage des designers, motion, AI artists, et de la prod image / vidéo.
- Cohérence de marque : garantir qu'un site, une vidéo, un packaging et un post racontent la même histoire.
- Pitch et présentation : défendre une piste créative devant un client, la vendre, l'ajuster.
- Veille et élévation : tirer le niveau vers le haut, injecter de la culture et des références.
Ce n'est pas un designer qui exécute plus vite. C'est un profil senior qui conçoit ET dirige. Selon la structure : DA, DA senior, ou directeur de création (le cran au-dessus, plus de stratégie et de management).
Le profil qu'on cherche
- Concept & idée : capable de partir d'un brief marque et d'en sortir un territoire créatif fort, pas juste une exécution.
- Direction artistique : maîtrise image, typographie, couleur, composition, mouvement, à un niveau qui fait référence.
- Culture visuelle très large : design, photo, cinéma, mode, art, motion, web (nourrit et cite ses influences).
- Sait faire faire : briefer clairement un designer, un monteur, un AI artist, un dev, et juger leur travail.
- Maîtrise des outils pour prototyper une intention (Figma, Adobe), même s'il ne produit pas tout lui-même.
- Notions de prod moderne : image et vidéo par IA, web, ce qui est faisable et à quel coût (un DA qui ignore l'IA en 2026 est déjà en retard).
- Vision et goût affirmés, mais au service de l'objectif client.
- Leadership créatif : sait embarquer une équipe, donner une direction, trancher.
- Communication et pitch : défend une idée avec des mots simples et convaincants.
- Écoute du client et du marché : la créativité sert la marque, pas l'ego.
- Exigence bienveillante : tire vers le haut sans casser.
Un portfolio de campagnes et de systèmes de marque (pas des exécutions isolées), où l'on voit l'idée, la direction tenue sur plusieurs supports, et si possible les résultats. Le rôle exact dans chaque projet doit être clair (a-t-il conçu, dirigé, exécuté ?).
Où chercher, et comment approcher
Un profil senior, souvent en poste. On approche avec respect, en citant une campagne précise, et on propose un échange sans engagement. Le réseau reste le meilleur canal.
De loin le meilleur canal : on demande à nos designers, DA, clients de confiance.
Les portfolios de campagnes et de systèmes de marque.
Débauchage ciblé (agences, studios, in-house), approche personnalisée et discrète.
Beaucoup de DA y montrent leur univers et leurs références.
Repérer les bons DA au travail sur des projets qu'on admire.
Cannes Lions, D&AD, Eyes on Talent, Awwwards (les primés et les jurés).
Pour du freelance DA à la mission.
Bonjour [prénom], je suis [toi] chez atlas, agence digitale IA. Votre travail sur [campagne / marque précise] m'a marqué, en particulier [détail : le concept, la cohérence, un parti pris]. On construit une équipe créative forte, mêlant design, image et IA, et on cherche un directeur artistique pour la tenir. Seriez-vous ouvert à en discuter 20 min, sans engagement ?
Lire le talent
- Y a-t-il des idées, ou seulement de belles exécutions ?
- La direction est-elle tenue sur plusieurs supports d'un même projet (site, vidéo, print, réseaux) ?
- Quel était son rôle réel (conçu ? dirigé ? exécuté seul ?) ? On creuse, car un DA se juge sur ce qu'il a fait faire.
- La culture transparaît-elle (références, influences, singularité) ?
- Sait-il vendre une piste (raconte-t-il l'intention clairement) ?
- « Prends une campagne et raconte-moi : le brief, l'idée, comment tu l'as dirigée. »
- « Comment tu briefes un designer ou un AI artist pour obtenir ce que tu as en tête ? »
- « Un client dézingue ta piste préférée. Tu fais quoi ? »
- « Qu'est-ce que l'IA change à ton métier, concrètement ? »
- « Trois références qui te nourrissent en ce moment, et pourquoi. »
Courte et pensée pour un senior. « Voici un brief marque. Donne-moi un territoire créatif et 3 pistes en une page (intention, direction, un exemple d'application). » Ou une revue de portfolio approfondie + une mise en situation de direction (« comment tu diriges cette prod, avec cette équipe, ce budget »).
On paie l'exercice s'il demande un vrai travail.
Les signaux à retenir
Green flags
- Des idées fortes, pas seulement de l'exécution soignée.
- Une direction cohérente tenue sur plusieurs supports.
- Sait diriger et briefer (parle en « on a obtenu », explique comment).
- Culture large et singulière, références assumées.
- Pitche clairement, embarque, défend sans s'entêter.
- Comprend et utilise les outils modernes (IA comprise).
Red flags
- Un portfolio de belles images sans idée derrière.
- Incapable de dire ce qu'il a vraiment fait (s'attribue tout ou reste flou).
- Ego au-dessus du brief : crée pour lui, pas pour la marque.
- Méprise l'IA ou les outils récents (fermeture = danger en agence digitale).
- Dirige par la peur ou ne sait pas déléguer.
Le déroulé d'un échange type
- Repérage. Réseau, recommandation, ou portfolio remarqué.
- Contact. Approche personnalisée et respectueuse (profil senior, souvent en poste), 20 min proposées.
- Échange. On présente atlas, la vision créative, l'équipe. On l'écoute raconter des campagnes.
- Mise en situation. Exercice de concept court, ou revue de portfolio approfondie, payée si elle demande du travail.
- Décision. Note sur la grille, échange avec l'équipe créative, retour soigné dans tous les cas.
- Onboarding. Immersion dans la marque atlas et ses clients, un premier projet à diriger, un cadre clair sur son périmètre et son équipe.
Qualification & rémunération
On note chaque candidat sur 5 critères (de 1 à 5), puis on situe l'offre selon la séniorité et la structure.
Freelance · TJM
CDI · brut annuel
Ce qu'on ne fait pas
- On ne confond pas un bon exécutant avec un directeur artistique : le DA se juge sur l'idée et la direction.
- On ne recrute pas un ego qui crée pour lui : la créativité sert la marque et le client.
- On ne fait pas travailler gratuitement un senior : toute mise en situation exigeante est payée.
- On ne néglige pas le fit humain : un DA dirige des gens, le courant doit passer avec l'équipe.
- On ne laisse jamais un candidat sans retour soigné, surtout un profil senior sollicité ailleurs.
Pour aller plus loin
Juger la vision, sans quitter le hub
Le guide donne la méthode. Le brand book et les références servent de socle pour cadrer une mise en situation de direction.